我们应该学习的7个标志设计

IT资讯 2018-08-15 115 次浏览 0 条评论

这些标志设计面临反弹,很多批评:我们从中能学到什么?

释放一个新的知名品牌项目到野外可以是一个艰巨的经验。情绪和意见运行热在社会媒体上,有时可以残酷无情的批评–甚至最好的标志他们的仇敌

多年来,一些的最讨厌的标志有人在为赢得品牌计划推出其他。其他人,像间隙和康纳,已罐装几乎只要他们释放。

阅读我们的指南七其他标志,我们所有的爱恨。有些人因为进化或被删除。有的还健在…

01。雅虎

Yahoo logo

在一个周末的设计…但给予30天的公关大张旗鼓的结束不是砰的一声,但一声呜咽

雅虎的标志不一定是车祸,在不理性的宏伟计划在年。但它到达了一个失败的失望后,PR的狂热,该公司试图煽动。早在2013,一个不同的新标志的揭幕,连续一个月每天打造的戏剧,并最终揭示的是…嗯,最令人激动的人。

不像其他高调的贴牌,它没有作出任何重大改变品牌定位甚至采用标识的方式:它只是一个肤浅的改变。事实上,这是由他们的非设计师设计的首席执行官,玛丽莎·梅耶尔(雅虎的内部设计团队)在一个周末,使情况变得更糟,尤其是考虑到Mayer所说的在她的博客上:“我爱Adobe Illustrator。我不是一个专业,但我知道足够危险。“很好,很。

有几个教训。让一个设计师去做,而不是你的“危险”的首席执行官,并花足够的时间在设计。砸出一个周末不是一种荣誉当你是一个全球品牌。而且,一定有什么值得一个戏剧性的揭示规划前长达一个月的公关倒计时–你只会吸引更多的关注其不足之处,否则。

02。卡夫食品

Kraft Foods logo

卡夫食品重新设计的标志在经过五个月的两次,不提高它的时间

2009、卡夫食品实际上改变了其标志的两倍。首先,它抛弃了Kraft著名的红色,白色和蓝色的“赛道”标志–仍然使用在小写型青睐消费品包装–,用红色旋风,结束了在突发的随机形状的右上方。仅仅五个月后,它又改变了主意,因为爆发的颜色应该总是发生在左边右手边,和各种应浅蓝色

卡夫食品的初始更名公告表示,新标识“信号员工、消费者和投资者有什么新的卡夫食品的全部。“事实上,这是放在几个月并不是一个好兆头,点清晰,而且变化是纯粹的化妆品–交换一个坏的标志一–使得这一切而徒劳的事实。

再次,有一些教训:如果你要更名,自信,和正确的原因。保存化妆品调整发射前的设计过程,不经过。不要扔掉一个强大的,公认的标志,除非你真的有更好的东西。

03。Bing

Bing logo

Bing:拉伸和扭曲的不舒服的比例,然后回到打哈欠价值中立

从哪里开始与Bing?在某种程度上,这是不公平的,世界第二搜索引擎总是要比谷歌的时候,品牌和UX,正如微软作为一个整体将苹果。但这一边,原来的兵的标志是由人的标准视觉灾难。

感觉不舒适的拉伸和扭曲的水平,几乎像客户无意中用“不做什么”的版本出来的品牌指南,没有告诉他们的勇气。字体是笨拙和彼此的–使事实被从零开始更令人挠头的比例,这些决定都故意。

当然,Bing已经更名以来两次那蓝色和黄色标志第一次抬起了头。第一次折叠的“B”标志和心痛的中立,“microsofty”字体,挑选黄色从原来的标志。然后去的青绿色,加盖了“B”与微软的其他品牌。但它仍然很平淡,但任何事物的发展都是在原来的版本的改进。

04。iTunes 10

iTunes logo (2010 and present)

非常讨厌的iTunes 10图标已被削减为平面设计革命的一部分…但音符依然

永远不要说苹果是贱民说到品牌。当iTunes 10新图标揭幕,CD的损失是可以理解的。以及在扼杀真正的格式具有良好的裂缝,与流媒体服务,如Spotify、iTunes已经发展成为一个成熟的娱乐目的地–门户电影、电视节目、应用程序和游戏以及音乐。

所以…为什么发光,斜面的音符,而不是更多的东西包罗万象的代表娱乐?反弹远不止于此,虽然。互联网爆炸的新图标恨,多尝试自己的版本–和标识的假推特账户的传统是与生俱来的“itunes10icon。

2014和2015随后的修订,杀死了多少恨的蓝色发光伞在柔和的橙红色的青睐,最后三个颜色橙色、紫色和青色的轮廓梯度,今天仍然使用。但音符仍作为独立的象征,iTunes的丰富的多媒体内容–反思的时间吗?

05。杰西潘尼

JCPenney reverts to old logo

一场灾难,从84%到56%的下降标志识别后,JCPenney回到旧人

虽然目前的标志看起来像它在2011年初才回来,JCPenney无疑会像其客户忘记中间发生了什么。从2011–2013,美国百货连锁经营不善的品牌(及其企业)地需要一个30秒的电视道歉。

被称为“公司的标志,最有意义的更新在四十年”,2011年将是在“一个非常令人费解的200标志结束了比赛,赢得了辛辛那提大学的一名学生。JCPenney成为较低的情况下,在一个红色的盒子“日共”。

仅仅一年后,它又改了,把这个名字完全休息。“日共”坐在一个蓝色的盒子在一个红色线框的左上,令人回味的美国国旗。它被誉为存储一个新的曙光,但随之而来的是一个零售业历史上最糟糕的表演,与大规模裁员,心烦意乱的客户,而损失了近十亿美元,最终在电视上道歉。

明确品牌是唯一的一个时期,JCPenney的问题。但它的应用是非常不稳定和混乱。大多数商店仍然使用旧的标志。一些人用2011个,和一个明确的少数有最新的2012个标志。在商标意识的调查显示,品牌就从84%的前2011个品牌,只有56%的最新一个。2014、JCPenney耸了耸肩膀,放弃了,回到原来的标志。

这里的教训是很多的,但他们包括避免极端的变化,连续快速的一个知名品牌,没有一个战略,始终推出将自信和连贯避免混乱。整个事件是如何管理一个品牌一个警世故事。

06。橄榄园

Olive Garden logo (before and after)

如果你去一个新鲜的和现代的氛围,让剪贴画风格的独自离开

美国连锁餐厅橄榄园不会声称提供享受露天面食在意大利真实的体验。旧标志不会赢得任何品牌奖,但在某种程度上这是一个很好的适合–人造灰泥纹理,巨大的葡萄和旋转,大于生命的脚本类型贷款的三维标志几乎主题公园般的感觉。

这是2014年将是完全失败的尝试变得清新,现代工匠–取代“餐厅”与“厨房”,比如–,磨碎的这么多。在葡萄的地方是通用的橄榄枝,已把直出一个剪辑艺术库,和粗糙,涂鸦式已经变成一个让数字看,笨拙的手写字体。

没有人会否认,旧标识是需要一摇起来,但也有一些人格至少。这里的教训:不要牺牲在试图感受当代品牌的灵魂,尤其是如果你错过,太。

07。关于

Uber logo (before and after)

当Uber交换其大胆的“U”图标为“原子和比特,人不高兴

虽然Uber很可能已经在一个品牌的更新,使其适合其无情的全球扩张为目的的需要,它收到了让人晕头转向,更名。

在大胆、自信的“U”是所谓的“原子和比特”,旨在反映了Uber的网织成的城市,它的织物。这是一个很好的,但主要的回报是数以百万计的Uber用户突然奋力找到应用程序在手机中脱颖而出,一夜之间就失去了。

经验教训?如果你对'拥有'在一个拥挤的一封信的风口浪尖,空间受限制的环境就像一个移动屏幕–u尤伯杯可以取得认可,脸谱网建立了其“F”图标的那种,比如–然后尽量不失球的机会。

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